Angebot auf einen Blick
Folgende Beratungsformen biete ich an:

Einzel-Gruppen-Team-Supervision

Hier erfolgt Beratung und Begleitung von Arbeitnehmern in ihrem beruflichen Umfeld, um Veränderungs- und Entwicklungsmöglichkeiten aufzuspüren, bei der Reflexion der beruflichen Rolle und Aufgabe sowie die Stärkung zur Abgrenzung. Ziel ist die Steigerung der persönlichen Zufriedenheit, die zur Verbesserung der Arbeitsqualität und somit zu weiteren persönlichen Erfolgen und auch im Team bzw. in der Gruppe führen kann.

Fall-Supervision

Hier wird ein konkreter Fall in der Arbeit besprochen. Die Daten bleiben vertraulich. Gemeinsam wird analysiert, es gibt Raum für die Reflexion des eigenen beruflichen Handelns. Unter anderem kann durch Perspektivwechsel neue Handlungsmöglichkeiten aufgezeigt und eingeübt werden.


Coaching

Diese Beratungsform ist ein wesentliches Instrument der Personalentwicklung. Es handelt sich hierbei jeweils um individuelle Beratungsprozesse in Einzelgesprächen mit den Mitarbeitern und insbesondere mit Führungskräften. Coaching gestaltet sich als interaktiver Prozess zwischen Coach und Kunde. Der Coach zeigt auf, wie der Kunde eigene Lösungen entwickeln kann. Ziel ist die Stärkung von Selbstmanagement-Fähigkeiten.

Diese Beratung unterstützt bei komplexen Aufgaben – z. B. im Personalbereich, bei der Gestaltung von Informationsfluss und der Kommunikation in Organisationen und Institutionen. Sie dient der Förderung der Arbeitseffizienz von Teams und ist als Burnout-Prophylaxe von Mitarbeitern zu sehen, sie kommt zum Einsatz bei Krisenintervention, bei Innovationsberatung von Organisationen und hat auch eine besondere Bedeutung für das Thema Qualitätssicherheit.


Workshops/Trainings

Hier geht es um folgendes:

Fragen zur Klärung der Zusammenarbeit, um Regeln und Normen, um Rollenfindung

Ziel: Steigerung der Kreativität und Leistungsfähigkeit und Wahrnehmung der Gesamtverantwortung

In der Konfliktbearbeitung kommen Probleme auf den Tisch, damit die Arbeit wieder Spaß macht

Es darf infrage gestellt werden, wie das bisherige Zusammenarbeiten lief, einen neuen Arbeitsstil finden und gemeinsame Sichtweisen entdecken.

 

Zusammenarbeit mit weiteren Kooperationspartnern

 

Meine persönlichen Schwerpunkte in der Beratung:

Zuhören, erfragen, aber auch konfrontieren, analysieren, mit Ihnen reflektieren und zur Lösung verhelfen.

Verfüge über langjährige Erfahrung im Personalwesen und im Umgang mit Führungskräften – insbesondere Personalentwicklung und Personalveränderung.